【七七八八】我从国企辞职了,来游戏公司做了数据分析师
告别过去如题,真的像我半年前准备的那样,我最后真的离开了国企,也真的筹划了4天的离职旅行。正好是一个月以前,出来才知道,原来坐地铁一个小时和挤公交20分钟是差不多煎熬的,原来外面私企的福利没有那么多,公积金的比例也相对低,原来工资是下一个月才发,不是发当月,原来一年没有3次的过节费。写到这里不禁感谢一下前公司,完善的制度,完善的福利待遇体系,没有太多需要考虑丢了工作的压力。不过,回想之前那段每天痛
告别过去
如题,真的像我半年前准备的那样,我最后真的离开了国企,也真的筹划了4天的离职旅行。正式提离职正好是一个月以前,人生没有那么多再来一次,自己做出选择,就要相信自己的选择。
我学了什么
话不多说,至今我来了一个月了。想趁这个机会,总结一下,自己这三周的体会和学到的东西。
1. 第一周
除了搭建Dbeaver、远程、Python以外,简单来说主要是玩游戏玩了一周。了解各个系统和活动的玩法。
主要学到的是
- 用Xmind画游戏的分析框架
1、产品可以分为固定模块+可变活动+充值区这三个部分。
2、主要是固定模块的玩法分析,将道具、属性、对象跨系统的连接起来,比如:近期的活动是妃子亲密度冲榜。我就得去后宫系统,找出妃子的属性(亲密、魅力),定位亲密相关的道具是什么(金银戒指),定位哪里产出这些道具(商城、活动奖励、充值、合成…)。
3、知道了玩法,就可以找到最后玩家可能消费的点进行深入的分析。
2. 第二周
领了2个分析任务。一个关于活动,一个关于功能模块。
先说说功能模块
1、目的:分析XX模块对于游戏的提升效果。
TB单上写了三个小任务: - 分析外观投放进度,确认是否迭代
- 分析用户群的玩法
- 是否按照数值模拟规划的进行
”讲讲接到一个分析任务的做事流程”
第一、真正了解背景
看策划文档+玩法试玩+看数值埋点。这个是最完整也比较有效的,建议玩法试玩是一定需要的。
策划文档有改版信息、有UI、有数值配置等等,先看文案,大概找出2-3个关键点(是否造成付费、是否使用率低、是否留存率低等等)
数值埋点(如果有前人分析过的1.0效果文档结论一定要看)
举个例子:以上文为例
外观投放进度是否迭代
1、需要考虑整体的外观的获取程度怎样(再深挖到是否与各区服,各V段有关)
用户群玩法分析
1、几类用户(功能使用率、如果使用率低分析是否与入驻次数增多导致不怎么继续使用等等)
2、功能完成率(完成类目、完成情况等等)
是否按照数值模拟规划的进行
1、预估玩家可以在第XX天拿到皮肤(实际过慢或者过快,都是哪个区服或者哪个V段或者哪个榜单的人,原因是因为竞争大?还是小
是否要相应增加或者降低获得奖励)
第二、收集数据
1、描述好自己的数据需求单子,自己最后的要分析的东西是什么。
2、其次,可以根据埋点文案中的中间表对应在数据库中取数。
第三、处理数据
1、用excel,注意数据透视表、if()、将每一关键步的表做好缓存,以便后期不需要反复重头操作。
2、数据量大尽可能用Python,但我才疏学浅还不熟,这点之后再举例说。
第四、数据可视化
1、数据可视化如果时间不够,用excel自带的图表即可,关键是找出规律、发现问题,并不是用精美的图。
2、软件:tableau、PowerBI、finebi。
第五、分析报告
1、一份好的分析报告仅仅描述现象不深入分析原因形成总结,是没用的。
2、总结一般不需要超过3点,重要的1-2个点能让人记住就好。
3、分析报告要有一个抓住某个点,深入剖析验证的逻辑在,而不是这也要分析那也要分析,记住只需要找到2-3个有用的点即可。
举个例子:某个活动想刺激玩家在玩到第2轮就不玩了,分析原因:
第一、找到这些玩家普遍在第二轮的抽取情况(发现普遍在第二轮抽8-10次,而设置第15次以上才能抽中奖)
第二、分析此时,玩家手上是否还有剩余(没有剩余,分析是产出不足还是消耗不足)
第三、发现消耗正常,是产出的问题(分析究竟是哪个途径的产出过少,定位并进行改量)
3. 第三、四周
1、主要就是在完善和修改之前的分析报告,重新提出取数需求,基本一份好的分析报告至少要改3次以上。
2、临近国庆,接到了两个新任务。一个是分析玩家可能得消费场景,找出特征点,找出诱发消费的刺激点、验证消费原因,最终利用机器学习的方式预测玩家充值的概率及聚类充值原因。另一个是对某个分析方案进行补充处理
3. 关于之后
这个话题其实不好谈,未来是不确定的,而我自己也好像开始松懈,开始有点没有目标,开始不落于实处。
后续想继续学习,至少先把Python学熟练,准备整理一下博客内容,做个微信公众号写写自己的一些心得。
keep your words ,my man
保持渴求,不要沉寂
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