工信部数据显示，今年1至4月份，我国软件和信息技术服务业运行态势持续向好，软件业务收入33166亿元，同比增长12.8%；软件业利润总额3674亿元，同比增长13.8%。

数字经济

5月31日，2023数字经济论坛在北京举行。论坛由人民日报文化传媒有限公司主办，本次主题为“发展数字经济，共建数字中国”。数字经济是世界科技革命和产业变革的前沿领域，是新一轮高质量发展和国际竞争的关键内容。我国数字经济发展动能充足、前景广阔，对经济社会发展和民生改善的支撑作用明显。

党的二十大报告明确提出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”，为未来五年中国数字经济发展提供顶层指引；2022年中央经济工作会议指出，“要大力发展数字经济，提升常态化监管水平”，推动数字经济健康发展。

数字经济下的企业数字治理

根据国务院国资委于2020年9月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，全国各行业的国有企业应将数字化转型作为发展的核心战略，积极形成数字化转型的发展思想，应用创新技术推动数字化转型，同时通过数字技术与企业业务的融合，在企业的商业模式与组织结构的优化过程中发挥重要作用。

2022年，在世界变局加速演变、新冠疫情冲击、国内经济下行压力加大的背景下，数字经济仍保持了良好增长势头，而数字化转型是促进数字经济发展的因素之一。数字化转型可以通过优化企业治理结构、变革信息传递方式、缓解企业代理问题与信息不对称问题，促进企业高质量发展。更多的研究表明，数字化转型能够提高企业生产效率，有助于企业经济效益的提升。并且，数字化转型程度越高的企业，其股价崩盘风险越低。

数字化正深刻影响企业治理

企业数字化治理离不开数字化工具的支撑，越来越多的董事会追求数字化创新与转型，使用数字化工具优化原有的工作方式，以追求工作效率的提升。

无论是会议文件的发送还是决策文件的签转，数字化平台的传递及归集效率显著优于传统方式，对于流程管理亦能有强化信息保密的作用，有利于提升企业管理的规范水平。

企业数字化治理的优势主要在于：

唯一的董事会平台，及时了解最新的信息

董事会管理工具能够优化董事会成员的工作方式，董事可以通过董事会管理数字工具获取各种信息，增强信息传播唯一媒介属性，将文件信息、通信履职都归集到一个平台上。打破传统信息传递方式的信息壁垒，董事会成员能够及时了解最新信息，并避免无法辨认来源于多个渠道信息的真假。

提高董事会成员履职响应速度，改善信息不对称的问题

随着数字化变革的深入推进，信息传播速度加快，董事会管理数字工具能够通过优化流程，提高董事会成员履职响应速度，缩短内部沟通的时间。成员与董事会通过董事会管理工具进行直接的互动，改善信息不对称的问题。董事会也更方便地联系到董事会成员的每一个人，所有应公开的内容都公开在文件库里，成员可随时登录查找相关内容。

完善的董事会数字化流程架构、覆盖董事会会议流程

董事会管理工具为董事会会议提供会前通知、资料上传、会议表决、事项跟进、文件审批签字、会议纪要等全流程的服务支持。会前会后使用在董事履职、董事会会议、董事会管理与运作等多方面，建立安全的会议资料分发机制、文件审阅室、文件存储库，打造信息共享平台，加强董事会成员的即时交流，实现高效治理。

通过会前会后提高董事会数字化能力

数字技术的快速迭代和应用拓展正深刻改变着人们的工作和生活方式。在董事会中，也为董事会运转机制提供了新的需求空间和发展视角。会前会后为董事会提供了更为便利、高效的管理手段，董事会管理工具能够帮助企业提升董事会管理效果及规范运作水平。

会前会后不断致力于提高董事会管理与董事履职效率，用数字化手段改善董事会的工作流程，提高董事会的工作效率。重视效率的同时，会前会后以权限设置与审计跟踪等内部安全措施以及企业级的安全措施，保障董事会安全无忧。